汪東進強調:抓實抓細學習貫徹,確保規(guī)劃落地實施
6月16日,中國石油集團召開“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要宣傳貫徹視頻會。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理、股份公司總裁汪東進出席會議并講話,強調統(tǒng)一思想,凝聚力量,抓實抓細學習貫徹,確保規(guī)劃落地實施,為建設世界一流綜合性國際能源公司做出新貢獻。
汪東進指出,“十三五”發(fā)展規(guī)劃肩負著推進世界一流綜合性國際能源公司建設的重要使命,是集團公司集體智慧的結晶,體現(xiàn)了全體員工的共同意愿。特別是當前和今后一個時期,面對低油價嚴峻挑戰(zhàn)和國內油氣市場的供需矛盾,做好“十三五”發(fā)展規(guī)劃的學習宣傳貫徹,對公司上下明確目標、提振信心、共渡難關,對堅持問題導向、適應市場發(fā)展、調整業(yè)務結構,對突出質量效益、堅持穩(wěn)健發(fā)展,對深化改革、創(chuàng)新發(fā)展均至關重要。各級領導首先要帶頭認真學習規(guī)劃,各單位要根據(jù)自身實際情況,扎實組織好宣傳學習,讓廣大干部員工深入理解和全面把握“十三五”發(fā)展規(guī)劃的內容和精神實質,凝聚起為實現(xiàn)規(guī)劃目標不懈奮斗的強大力量。
汪東進強調,要切實采取有力措施,確保規(guī)劃落地實施。廣大干部員工尤其是各級領導要有“責任止于我”的擔當精神,真正把思路、目標、任務轉化為舉措、行動、成果,讓規(guī)劃內容最終落地生根。一是加強管理,推進落實。運用平衡計分卡等戰(zhàn)略管理工具,將各業(yè)務、各企業(yè)規(guī)劃部署分解細化成具體行動方案,通過制定戰(zhàn)略行動計劃表等方式,助推規(guī)劃實施。二是突出重點,各有側重。在規(guī)劃實施過程中,要抓住關鍵環(huán)節(jié),研究重點問題,突出堅持穩(wěn)健發(fā)展方針,落實五大發(fā)展理念這一重點,立足于強基礎、調結構、補短板、提效益、防風險,立足于不斷增強企業(yè)發(fā)展動力、活力和競爭力??偛繉用嬉訌娦聵I(yè)務和新增長點的研究,著眼總體效益最大化,持續(xù)優(yōu)化油氣兩條業(yè)務鏈;專業(yè)分公司要深化業(yè)務布局優(yōu)化、業(yè)務結構調整等方面研究;地區(qū)公司要優(yōu)化生產(chǎn)運行,強化降本增效。三是細化措施,強化保障。要落實好六大舉措,結合自身實際情況,制定針對性操作性強的保障措施。
汪東進著重強調,要突出抓好今年生產(chǎn)經(jīng)營重點任務的落實,為規(guī)劃順利實施開好頭、起好步。公司上下要充分認識到當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢的嚴峻性,毫不松懈地抓好開源節(jié)流降本增效,集中精力組織好上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作,確保實現(xiàn)“雙過半”。要提前安排好下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作,充分調動各種積極因素打好提質增效攻堅戰(zhàn),牢牢守住兩條底線,努力實現(xiàn)全年利潤目標。
集團公司總經(jīng)理助理王鐵軍主持會議,董事會秘書王志剛出席會議。規(guī)劃計劃部總經(jīng)理侯啟軍從“形勢研判、發(fā)展目標、發(fā)展方針、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃部署、重大舉措”六個方面對“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要進行詳細解讀。
總部機關部門和專業(yè)分公司主要負責人、各企事業(yè)單位分管規(guī)劃計劃工作負責人等近3400人分別在主分會場參會。