近日，海油發(fā)展召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，并就協(xié)同發(fā)展問(wèn)題與渤海石油管理局進(jìn)行座談交流?？偣靖笨偨?jīng)理、黨組成員呂波出席會(huì)議。
一季度，海油發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，收入、利潤(rùn)承受較大壓力，公司通過(guò)減少資本支出、嚴(yán)格成本管控、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、開(kāi)拓新興及“兩外”業(yè)務(wù)等措施，全力應(yīng)對(duì)國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷、市場(chǎng)需求不振等不利因素，保持了良好的現(xiàn)金流支撐。會(huì)議認(rèn)為，公司完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)面臨較大壓力，需重點(diǎn)突破以下五項(xiàng)工作：一是打造“質(zhì)量效益年”3.0版，從“四大主線、22項(xiàng)要點(diǎn)”強(qiáng)化提質(zhì)降本增效工作；二是打造發(fā)展新平臺(tái)，謀求發(fā)展新機(jī)遇；三是積極推動(dòng)組織變革，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型動(dòng)力，進(jìn)一步釋放發(fā)展活力；四是大力開(kāi)拓外部和海外市場(chǎng)，以對(duì)外合作發(fā)展外向型產(chǎn)業(yè)；五是以“雙創(chuàng)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”為切入點(diǎn)營(yíng)造再創(chuàng)業(yè)機(jī)制，打造科技互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，全面提升物資供應(yīng)服務(wù)水平。
聽(tīng)取匯報(bào)后，呂波對(duì)海油發(fā)展在經(jīng)營(yíng)困境中表現(xiàn)出的韌勁表示肯定。他強(qiáng)調(diào)，全體干部員工在困境中要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以嚴(yán)峻形勢(shì)為倒逼壓力，深化改革，主動(dòng)出擊，勇闖難關(guān)。對(duì)海油發(fā)展第二季度和下一步工作，他提出五個(gè)要求：第一，在服務(wù)好內(nèi)部市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，全力以赴開(kāi)拓外部市場(chǎng)，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；第二，抓住中央及總公司的改革機(jī)遇，推動(dòng)機(jī)制體制改革，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；第三，抓實(shí)提質(zhì)降本增效工作，加強(qiáng)費(fèi)用管控降低成本，通過(guò)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提質(zhì)增效，把降本增效落到實(shí)處；第四，按照總公司黨組要求，扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，帶著問(wèn)題學(xué)，針對(duì)問(wèn)題改，在解決問(wèn)題中深化學(xué)習(xí)、檢驗(yàn)實(shí)效，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸；第五，抓好安全環(huán)保、隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)工作，全面系統(tǒng)地謀劃公司發(fā)展。
在海油發(fā)展與渤海石油管理局的座談交流會(huì)上，雙方深入探討了低油價(jià)“寒冬”下的協(xié)同發(fā)展問(wèn)題。呂波對(duì)渤海石油管理局與海油發(fā)展長(zhǎng)期以來(lái)的協(xié)同發(fā)展表示肯定。他表示，雙方抱團(tuán)取暖要積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”，滿足越來(lái)越高的“新要求”，探索協(xié)調(diào)發(fā)展“新模式”，推動(dòng)合作達(dá)到“新境界”，使協(xié)同發(fā)展取得更多成果。
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